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Título: Modelo de simulação de cenários utilizados em uma loja de confecções
Autor(es): Cirino, Vaniely
Orientador(es): Casagrande, Luiz Fernande
Palavras-chave: Planejamento estratégico
Processo decisório
Strategic planning
Decision making
Data do documento: 12-Mar-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: CIRINO, Vaniely. Modelo de simulação de cenários utilizados em uma loja de confecções. 2013. 33 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2013.
Resumo: O presente trabalho teve por objetivo a utilização do Modelo de Simulação de Cenários como ferramenta de planejamento estratégico. Devido a velocidade em que ocorrem as mudanças, existe uma grande dificuldade no processo de decisão das empresas. Com a aplicação do Modelo de Simulação de Cenários identificou-se a necessidade de adotar um posicionamento diferente, de acordo com a situação que a empresa vem enfrentando. Com a visualização destes aspectos torna-se mais previsível o futuro da empresa, facilitando assim que seu objetivo seja alcançado, independente da fase em que ela se encontra, pois presume-se que este já tenha sido levantado ao traçar a simulação. No estudo aqui apresentado, destacaram-se dois cenários típicos em uma loja de confecções, estas análises foram baseadas através da matriz SWOT e o método Delphi, o qual pode-se verificar que para cada diagnóstico existem ações diferenciadas, todavia os fatores encontrados visaram sempre o aumento da lucratividade da empresa, a previsão para a estabilização dos lucros e o controle da competitividade.
Abstract: The present study aimed to use the Model Simulation Scenarios as a tool for strategic planning. Because of the speed at which changes occur, there is great difficulty in decision-making of companies. With the application of Model Simulation Scenarios identified the need to adopt a different positioning, according to the situation the company is facing. With the view of these aspects becomes more predictable the future of the company, thus facilitating your goal is reached, regardless of the stage where she is, because it is assumed that this has already been raised to trace the simulation. In the study presented here, the highlights are two typical scenarios in a clothing store, these analyzes were based through the SWOT matrix and the Delphi method, which can be verified that for every diagnosis there are different actions, but always aimed at the factors found to increase the company's profitability, forecast to stabilize profits and control of competitiveness.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1004
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