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Título: Material requeriment planning: práticas de implementação em uma empresa de implementos agrícolas
Título(s) alternativo(s): Material requirement planning: implementation pratices in na agricultural implements industry
Autor(es): Oliveira, Vinicius Ongarato de
Orientador(es): Chiroli, Daiane Maria De Genaro
Palavras-chave: Implementos agrícolas
Controle de estoque
Produção enxuta
Máquinas agrícolas - Indústria
Agricultural implements
Inventory control
Lean manufacturing
Agricultural machinery industry
Data do documento: 5-Nov-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: OLIVEIRA, Vinicius Ongarato de. Material requeriment planning: práticas de implementação em uma empresa de implementos agrícolas. 2018. 83 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2018.
Resumo: A busca pela redução de custos e uso eficiente dos recursos no sistema produtivo exigem que as empresas realizem uma impecável administração de seus materiais, ativos determinantes quando se fala das estratégias de produção de uma organização. Mesmo assim, muitas empresas ainda não utilizam ferramentas e técnicas de gestão muitas vezes simples, mas que trazem grandes resultados. Esta monografia tem como objetivo solucionar um problema prático de controle de estoques em uma empresa fabricante de máquinas agrícolas, o método utilizado se dá pela implementação do sistema de planejamento das necessidades de materiais (MRP), utilizando ferramentas como Análise ABC, Bill Of Materials, ponto de pedido e níveis de estoque. Como resultados obtidos, houve uma melhoria nos processos de fabricação de um máquinario para batata, aumentando a eficiência das informações. No processo de Serra em 73%, diminuindo seu lead time de 2 dias para 0,454 dias, no processos de Solda o lead time foi reduzido de 3 dias para 0,963 dias, e o tempo para a montagem do produto diminuiu de 2 dias para 0,916 dias. A melhoria nos processos levou a uma redução no lead time de fabricação do produto de 51%, reduzindo de 8 dias para 3,92 dias, diminuindo o lead time total do produto de 32 dias para 27,92 dias.
Abstract: The search for cost reduction and efficient usage of resources in the production system requires companies to make a spotless management of their materials, main assets when talking about the production strategies of an organization. Even so, many companies still do not use tools and management techniques that are often simple but still bring great results. The target of this monography is to solve a practical problem of inventory control in a company that manufactures agricultural machinery, the method used is Material Requirements Planning (MRP), using tools such as ABC Analysis, Bill of Materials, Order Point and Inventory Levels. As results obtained, there was an improvement in the potatoes machinery's manufacturing processes, increasing the information efficiency in the sawing process by 73%, reducing the lead time from 2 days to 0,454 days. In the welding processes the lead time decreased from 3 days to 0,963 days, as a result, the final assembly time decreased from 2 days to 0,916 days. This improvement in processes reduced the lead time up to 51% of product manufacturing, which decreased from 8 days to 3,92 days, reducing the total lead time of the product from 32 days to 27,92 days.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10504
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