Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10517
Título: Gerenciamento ágil de projetos: oportunidades de melhorias no projeto UTForce
Título(s) alternativo(s): Agile project management: opportunities of improvement in UTForce project
Autor(es): Garske, Laís Alves
Orientador(es): Puglieri, Fabio Neves
Palavras-chave: Administração de projetos
Extensão universitária
Veículos elétricos
Project management
University extension
Electric vehicles
Data do documento: 3-Dez-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: GARSKE, Laís Alves. Gerenciamento ágil de projetos: oportunidades de melhorias no projeto UTForce. 2018. 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2018.
Resumo: Na busca por maior competitividade e maior dedicação ao cliente, surgiram, na década de 90, as metodologias ágeis de gerenciamento de projetos. Essas metodologias são muito utilizadas para projetos inovadores e com alto grau de incerteza, pois necessitam de constantes alterações em seu escopo durante o desenvolvimento. A UTForce e-Racing é um projeto de extensão desenvolvido por alunos de engenharia eletrônica da UTFPR Ponta Grossa, visando a construção de um carro de fórmula SAE elétrico, para a competição anual da categoria. Porém, por ter uma equipe bem diversificada, com alunos de diversos cursos de engenharia e tecnologia, e devido às inovações envolvidas, o projeto encontra dificuldades, principalmente no compartilhamento de informações e cumprimento de prazo e custo. Devido à necessidade de aperfeiçoar a gestão de projetos da equipe, o objetivo da presente pesquisa é identificar oportunidades de melhoria na UTForce e-Racing, abordando principalmente a gestão de projetos ágil. Para isso, foram revisadas abordagens de gestão de projetos e gestão ágil de projetos e conduzidas entrevistas com o capitão e diretores do projeto. Como resultado, foram propostas oportunidades de melhoria para toda equipe, com as oportunidades em gestão de projetos, nas áreas de gerenciamento de tempo, custo, escopo, além da comunicação e monitoramento dentro da equipe, utilizando ferramentas de gerenciamento ágil e algumas tradicionais, integrando melhor a equipe. Por fim, é possível concluir que o projeto possui várias dificuldades em relação as áreas mais impactantes, como pessoas, monitoramento, tempo e custo, por isso é necessário que sejam utilizadas ferramentas para que auxiliem no trabalho da equipe, proporcionando motivação, integração e otimização de todo o trabalho.
Abstract: In the search for greater competitiveness and greater dedication to the customer, agile methodologies for project management emerged in the 90's. These methodologies are widely used for innovative projects with a high degree of uncertainty, since they require constant changes in their scope during development. UTForce e-Racing is an extension project developed by electronics engineering students, of UTFPR Ponta Grossa, aiming to build a SAE electric formula car for the annual category competition. However, due to the diverse team, students of various engineering and technology courses, and due to the innovations involved, the project encounters difficulties, mainly in the sharing information and compliance with deadlines and costs. Due to the need to improve the project management of the team, the objective of this research is to identify improvement opportunities in UTForce e-Racing, mainly addressing agile project management. To this end, project management approaches and agile project management were reviewed and interviews were conducted with the captain and project directors. As a result, opportunities for improvement have been proposed for all staff, with opportunities in project management, in the areas of time management, cost, scope, communication and monitoring within the team, using agile and some traditional management tools, integrating better the staff. Finally, it is possible to conclude that the project has several difficulties in relation to the most impacting areas, such as people, monitoring, time and cost, so it is necessary to use tools to assist the work of the team, providing motivation, integration and optimization of whole work.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10517
Aparece nas coleções:PG - Engenharia de Produção

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
PG_DAENP_2018_2_20.pdf846,57 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.