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Título: Avaliação da implementação do sistema Toyota de produção nas empresas: em busca da sustentabilidade do sistema
Autor(es): Cesare, Thiago Carvalho de
Orientador(es): Tomadon Junior, José
Palavras-chave: Produção enxuta
Sustentabilidade
Planejamento empresarial
Lean manufacturing
Sustainability
Business planning
Data do documento: 17-Nov-2016
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Cornelio Procopio
Referência: CESARE, Thiago Carvalho de. Avaliação da implementação do sistema Toyota de produção nas empresas: em busca da sustentabilidade do sistema. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Cornélio Procópio, 2016.
Resumo: O Sistema Toyota de Produção e suas variantes de métodos de produção enxuta tem alcançado excelentes resultados em diversos estudos de caso de sua aplicação parcial em empresas dos mais variados ramos de atividade. Este trabalho apresenta um estudo sobre a real sustentabilidade, com o passar do tempo, desses conceitos e métodos de produção enxuta em empresas, em uma análise comparativa com a sustentabilidade encontrada na Toyota, empresa fundadora e uma das únicas que aplicam todos os conceitos com uma visão de longo prazo, não apenas focadas em melhorias imediatas e implementações superficiais. Por meio de uma pesquisa quantitativa fundamentada no método de Revisão Bibliográfica Sistematizada, entre outras constatações descobriu-se que a maioria das empresas não conseguem sustentar as melhorias obtidas inicialmente por não compreender a filosofia da melhoria continua como a Toyota compreende, realizando uma real abordagem sistêmica e orgânica de todo o processo produtivo.
Abstract: The Toyota Production System and its variants of lean production methods have achieved excellent results in several case studies of its partial implementation in companies of various industries. This academic work presents a study of the real sustainability, over time, these concepts and lean production methods in companies, in a comparative analysis with sustainability found in Toyota, company founder and one of the ones that apply all the concepts with a long-term vision, not only focused on immediate improvements and superficial implementations. Through a quantitative research based on Systematized Literature Review method, among other findings it was found that most companies cannot sustain the improvements obtained initially because not understand the philosophy of continuous improvement as Toyota understands, performing a real systemic and organic approach of the entire production process.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12419
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