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Título: Redução do desperdício nas operações em uma linha de produção de uma indústria automotiva
Título(s) alternativo(s): Reduction of wastes in operations on a production line of an automotive industry
Autor(es): Santos, Felipe Gomes dos
Zangiacomo, Marcelo Chil
Orientador(es): Garcia, Juan Carlos Claros
Palavras-chave: Desperdício (Economia)
Produção enxuta
Indústria automobilística
Métodos de linha de montagem
Waste (Economics)
Lean manufacturing
Automobile industry and trade
Assembly-line methods
Data do documento: 8-Dez-2017
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: SANTOS, Felipe Gomes dos; ZANGIACOMO, Marcelo Chil. Redução do desperdício nas operações em uma linha de produção de uma indústria automotiva. 2017. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2017.
Resumo: Neste trabalho foi realizado um estudo sobre os desperdícios na linha de montagem de carrocerias em uma indústria automotiva. O objetivo foi, através da observação e análise dos postos de trabalho identificar os 7 desperdícios existentes no setor estudado. Outro foco do objetivo é identificar as atividades que agregam e não agregam valor e através de ferramentas do Sistema Toyota de Produção diminuir os desperdícios e assim aumentar o valor agregado ao produto. Foram realizadas 31 ações de ganho, a eliminação de um posto de trabalho e um aumento de 3% ao valor agregado em uma das linhas. Desperdícios encontrados em outras linhas não foram eliminados devido à resistência dos superiores em mudar certas práticas. Concluímos que o ganho adquirido pelo estudo permitiu que a área tivesse uma redução no tempo de entrega do produto, além de aumentar a quantidade de atividades que agregam valor em seu processo e que o ganho adquirido pelo estudo poderá se manter dependendo das mudanças culturais da empresa.
Abstract: In this paper, a study was elaborated on wastes in the assembly line of bodywork in an automotive industry. The objective was, through the observation and analysis of the workstations, to identify the 7 wastes existing in the studied sector. Another focus of the objective is to identify the activities that aggregate and do not add value and through Toyota Production System tools to reduce waste and thus increase the value added to the product. There were 31 actions of gain, the elimination of one workstation and a 3% increase in the value added in one of the lines. Wastes found on other lines were not eliminated because of superior resistance to change certain practices. We conclude that the gain obtained by the study allowed the area to have a reduction in product delivery time, as well as to increase the amount of activities that add value in its process and that the gain acquired by the study may remain depending on the cultural changes of the company.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12635
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