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Título: Aplicação do ciclo PDCA para redução de surplus em estoque da divisão de peças de reposição de uma indústria automotiva pesada
Título(s) alternativo(s): Application of the PDCA cycle to reduce stock surplus from the spare parts division of a heavy automotive industry
Autor(es): Barboza, Matheus Malaquias
Orientador(es): Oliveira, Nelson Ari Canabarro de
Palavras-chave: Controle de qualidade
Controle de processo
Controle de estoque
Automóveis - Peças
Veículos a motor - Indústria
Quality control
Process control
Inventory control
Automobiles - Parts
Motor vehicle industry
Data do documento: 4-Jul-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: BARBOZA, Matheus Malaquias. Aplicação do ciclo PDCA para redução de surplus em estoque da divisão de peças de reposição de uma indústria automotiva pesada. 2018. 52 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2019.
Resumo: Para se manter competitiva dentro do setor de distribuição de peças, as empresas devem sempre estar atentas à saúde do seu estoque com o mesmo afinco com que se atenta à qualidade de seu produto. Manter peças obsoletas e com baixo giro em estoque aumenta o valor total de peças armazenadas e diminuiu o espaço disponível nas prateleiras que poderiam acomodar peças novas e que representem mais receita para a empresa. Este trabalho apresenta a aplicação de uma ferramenta de melhoria continua chamada Ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act) para propor uma solução ao excesso de itens de baixo giro dentro do estoque de uma empresa de distribuição de autopeças. Ao final do estudo foram identificados os ganhos de espaço e financeiro promovidos pela implementação do projeto que representaram em torno de R$ 700.000 em economia e liberaram um espaço equivalente à cerca de 18 prateleiras no estoque.
Abstract: In order to remain competitive in the parts distribution sector, companies must always be attentive to their stock’s health with the same keen they look at the quality of their product. Keeping obsolete and low-cost parts in stock increases the total value of stored parts and decreases the space available on shelves for new products that could represent more revenue for the company. This paper presents an application of a continuous improvement tool called PDCA Cycle (Plan, Do, Check, and Act) to provide a surplus solution for the stock of an auto parts distribution company. At the end of the study, space and financial gains, achieved by the project’s implementation, were identified, those gains represent around R$ 700.000 on savings and clear around 18 shelves on stock space.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12709
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