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Título: Análise das ferramentas de gestão do sistema produtivo em uma empresa de médio porte.
Autor(es): Ribeiro, Kairin Cristine
Orientador(es): Resende, Luis Mauricio Martins de
Palavras-chave: Produção enxuta
Administração da produção
Concorrência
Lean manufacturing
Production management
Competition
Data do documento: 10-Mar-2012
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: RIBEIRO, Kairin Cristine. Análise das ferramentas de gestão do sistema produtivo em uma empresa de médio porte. 2012. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2012.
Resumo: Esta pesquisa tem por objetivo analisar a implantação do sistema produtivo enxuto em uma empresa de médio porte do setor de contentores e estantes de aço. O sistema produtivo a ser implantado na empresa, teve sua origem japonesa e no setor automobilístico. Sua principal finalidade a lucratividade com a redução dos desperdícios além de proporcionar ao produto final maior qualidade e confiabilidade. O problema da pesquisa é se um empresa de médio porte pode dar conta da implantação de um sistema produtivo e obter sucesso frente as dificuldades encontradas. O método utilizado nesse trabalho foi o da entrevista direta com os responsáveis com o programa de implantação do sistema Toyota de produção e os dados obtidos foram analisados de maneira qualitativa. Os resultados obtidos são que empresa tem plenas condições de alcançar seu objetivo, mas precisa de pessoas capacitadas para dedicação exclusiva com o programa de implantação investindo em tempo e treinamentos com os funcionários envolvidos no TPS.
Abstract: This research aims to analyze the implementation of lean production system in a medium-sized business that belongs to sector container and steel shelves. The production system is being inserted at the company, which originates from Japan and the auto industry. Its main purpose, the profitability by reducing waste beyond providing to the final product highest quality and reliability. The research problem is if a midsize company can be able to inserting a lean production system and succeed against the difficulties encountered. The method used in this work was the direct interviews with program deployment represents of Toyota Production System and the data were analyzed in a qualitative manner. The finally results are that the company is completely be able to of achieving your goal, but it needs people trained to dedication with the program deployment investing time and training to employees involved in the TPS.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1440
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