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Título: Identificação dos pilares de implementação e desenvolvimento dos sistemas de gerenciamento da manutenção em busca da quebra-zero.
Autor(es): Gabriel, Leonardo Piedade
Orientador(es): Pontes, Joseane
Palavras-chave: Manutenção produtiva total
Controle de custo
Total productive maintenance
Cost control
Data do documento: 10-Mar-2012
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: GABRIEL, Leonardo Piedade. Identificação dos pilares de implementação e desenvolvimento dos sistemas de gerenciamento da manutenção em busca da quebra-zero. 2012. 45 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2012.
Resumo: Com a unificação/globalização da economia no cenário mundial e o aumento da competitividade neste mercado cada vez mais globalizado, as Empresas são forçadas a introduzirem novas ferramentas e metodologias no gerenciamento de seus processos para garantir a sobrevivência de seu negócio. Estes processos produtivos estão se tornando cada vez mais complexos e, a busca pela excelência em termos de qualidade, segurança, preservação do meio ambiente e redução dos custos operacionais, são requisitos básicos para a geração de forças competitivas. Para gerenciar esta redução de custos e aumentar a disponibilidade de máquinas o uso da TPM como uma das mais importantes ferramentas organizacionais dentro de uma empresa para obter-se a “quebra zero”. Dentro deste contexto, o objetivo deste trabalho é evidenciar a filosofia da metodologia TPM que, se bem empregadas podem estruturar e organizar o departamento que as utilizam. Para a implementação e desenvolvimento que qualquer melhoria continua dos sistemas de Gerenciamento da Manutenção, tem todo o início com a implantação da filosofia do 5´S. Para isso, realizou-se uma revisão bibliográfica nacional e internacional sobre as práticas mais citadas e utilizadas por autores desta área de conhecimento. De todo o levantamento bibliográfico realizado, pode -se dizer que existem inúmeras ferramentas disponíveis para aumentar a eficiência e eficácia da Gestão da Manutenção, mas que devem ser aplicadas e dosadas conforme as particularidades de cada tipo de organização.
Abstract: Currently, due the unification / globalization of the economy on the world stage and increased competitiveness in this increasingly globalized market, companies are forced to introduce new tools and methodologies to manage their processes to ensure the survival of your business. These processes are becoming increasingly complex, and the pursuit of excellence in quality, safety, environmental preservation and reduction of operating costs, are basic requirements for the generation of competitive forces. To make control regarding this reduction in costs and increase the availability of machines using the TPM as one of the most important organizational tools within a company to obtain the "zero breakdown". Within this context, this paper aims to highlight the philosophy of TPM which, if well used can structure and organize the department who use them. For the implementation and development than any continuous improvement of maintenance management systems, have all started with the implementation of the philosophy of the 5'S. For this, we carried out a literature review on national and international practices most cited and used by authors in this field. Of all the literature review, we can say that there are numerous tools available to increase the efficiency and effectiveness of maintenance management, but that should be applied and dosed according to the particularities of each type of organization.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1441
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