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Título: Aspectos determinantes para a atração, formação e retenção de talentos na empresa
Autor(es): Nisgoski, Luiz Fernando
Orientador(es): Frasson, Antonio Carlos
Palavras-chave: Administração de pessoal
Recursos humanos
Personnel management
Human resources
Data do documento: 10-Mar-2012
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: NISGOSKI, Luiz Fernando. Aspectos determinantes para a atração, formação e retenção de talentos na empresa. 2012. 54 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2012.
Resumo: Desde o final do século 20 e o início do segundo milênio ocorreram grandes transformações na economia mundial. Mediante tal fato é crescente a discussão sobre o papel e a importância dos talentos humanos nas organizações. Diante do panorama atual, as mudanças que ocorrem nas empresas não bastam ser somente estruturais, mas acima de tudo devem ser mudanças culturais e comportamentais. No que tange à gestão de pessoas, observou-se que, de fato, há uma nova tendência relacionada à gestão de recursos humanos. Com a competitividade, as organizações dependem de investir em estratégias, assumindo novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Com esta pesquisa bibliográfica buscou-se entender e ampliar o conhecimento sobre os aspectos determinantes para a atração, formação e retenção de talentos na empresa e investigar quais as políticas e práticas de gestão de recursos humanos que efetivamente contribuem para a retenção de talentos. Através do referencial teórico pesquisado verificou-se a importância dos gestores serem donatários de conhecimentos, habilidades e competências necessárias para liderar pessoas talentosas. Considerando ainda que é crescente a conscientização por parte das empresas sobre a importância da gestão da cultura organizacional para que alcancem resultados, houve interesse por parte deste estudo, pesquisar sobre a mesma e verificou-se que de fato o clima e a cultura organizacional são questões comportamentais que afetam as relações de trabalho, contribuindo para a perda de talentos e para a rotatividade de pessoal.
Abstract: Since the late 20th century and early second millennium there were major changes in world economics. Upon this fact is increasing discussion about the role and importance of human talent in organizations. Given the current situation, the changes that occur in business are not enough to be only structural, but above all it must be cultural and behavioral changes. Regarding the management of people, it was observed that, in fact, there is a new trend related to human resource management. With the competitiveness, organizations rely on investing strategies, personal assuming new responsibilities for the performance necessary to meet goals and objectives. With this literature review sought to understand and improve the knowledge about the determinants for attracting, training and retaining talent in the company and investigate what policies and practices of human resource management that effectively contribute to the retention of talent. Through theoretical searched verified the importance of managers being donees of knowledge, skills and competencies needed to lead talented people. Whereas it is also a growing awareness among businesses about the importance of managing organizational culture to achieve results, there was interest from this study, researching it and there was indeed than climate and organizational culture are behavioral issues that affecting labor relations, contributing to the loss of talent and staff turnover.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1448
Aparece nas coleções:PG - Gestão Industrial: Produção e Manutenção

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