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Título: Estudo sobre o impacto do absenteísmo na produtividade de um frigorífico
Autor(es): Pissinin, Francieli Comora
Orientador(es): Giasson, Oldair Roberto
Palavras-chave: Absenteísmo (Trabalho) - Estudo de casos
Produtividade do trabalho
Administração de recompensas e incentivos
Absenteeism (Labor) - Case studies
Labor productivity
Compensation management
Data do documento: 9-Fev-2012
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: PISSININ, Francieli Comora. Estudo sobre o impacto do absenteísmo na produtividade de um frigorífico. 2012. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2012.
Resumo: Este trabalho teve como objetivo identificar os motivos que levam as pessoas a faltarem ao trabalho e o impacto destas ausências relacionadas à produtividade e as relações de trabalho entre colegas e gestores. Este estudo demonstrou que quanto maior for o índice de absenteísmo, menor a produtividade individual e coletiva dos colaboradores. A primeira porque ocorre a baixa estima daqueles que se sentem prejudicados pela falta dos colegas e acabam trabalhando em demasia e a segunda comprovado pelo número de toneladas produzidas em cada mês. Os motivos que levam as pessoas a se ausentarem do trabalho são os mais diversificados, porém, exógenos à empresa, isto é, ocorrem por situações que envolvem os empregados fora da empresa, porém, o impacto das perdas é acarretado diretamente a ela. Os incentivos oferecidos internamente a fim de controlar as faltas apenas minimizam as ausências. Verifica-se que quando existem incentivos materiais ou financeiros, as pessoas evitam as faltas a fim de alcançar o prêmio, demonstrando maior comprometimento e dedicação quanto às tarefas desenvolvidas que fazem parte da rotina diária. Neste contexto, busca-se encontrar formas de evitar que as pessoas faltem, a fim de que sejam reduzidos os impactos sobre a produtividade da empresa, bem como a insatisfação dos colaboradores a partir de programas de incentivo, a fim de minimizarem este problema, evitando a sobrecarga de alguns e diminuição de produção causada por estas ausências.
Abstract: This study aimed to identify the reasons that lead people out of work and the impact of absences related to productivity and working relationships between colleagues and managers. This study demonstrated that the higher the rate of absenteeism, lower productivity of employees individually and collectively. The first occurs because the low esteem of those who feel hampered by the lack of colleagues and end up working too much and the latter evidenced by the number of tons produced each month. The reasons that lead people to be absent from work are the most diversified, however, exogenous to the company, that is, they occur in situations involving employees outside the company, however, the impact of the loss is entailed directly to it. The incentives offered internally to control the faults only minimize absences. It appears that when there are material or financial incentives, people avoid the faults in order to achieve the award, demonstrating greater commitment and dedication as development tasks that are part of daily routine. In this context, we seek to find ways to prevent people missing, so that they are reduced impacts on business productivity, as well as the dissatisfaction of employees from incentive programs in order to minimize this problem, avoiding some overhead and reduced production caused by these absences.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1457
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