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Título: O PDCA como ferramenta para gestão de custos
Autor(es): Carneiro, Tania Mara
Orientador(es): Lima, Isaura Alberton de
Palavras-chave: Custo - Administração
Controle de custo
Planejamento
Orçamento
Cost - Administration
Cost control
Planning
Budget
Data do documento: 2-Mar-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Referência: CARNEIRO, Tania Mara. O PDCA como ferramenta para gestão de custos. 2013. 39 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2013.
Resumo: A globalização trouxe impactos tanto para o setor Privado quanto para o setor Público, resultando em competitividade e qualidade em seus serviços e produtos. No setor Público cresce a necessidade de Políticas Públicas para suprir as demandas contemporâneas da sociedade, isso inclui qualidade e eficiência nos Serviços, bem como, o controle e análise detalhada de suas despesas, no intuito de reduzi-las, proporcionando um ganho para a organização. Este trabalho tem o objetivo de realizar um estudo sobre o PDCA como ferramenta para gestão de custos, através do GMD – Gerenciamento Matricial de Despesas, considerando-se que o GMD aplicado ao orçamento anual tem seu foco em resultados. Para o alcance desses resultados é importante a gestão num amplo sentido, gestão que oriente, que desenvolva liderança, que busque formatos para o alcance desses fins, bem como uma gestão que acompanhe as despesas da organização desde o seu nível de realização. Logo, conclui-se, que a aplicação de métodos e procedimentos de trabalho como o PDCA auxiliará não somente na análise e busca de solução para os problemas com altos custos, como ainda, no acompanhamento sistematizado das despesas ocorridas na Administração Pública ou Privada, realizada através do GMD.
Abstract: Globalization has impacts both the private sector and to the public sector, resulting in competitiveness and quality in their products and services. Public sector grows the need for public policy to make up the demands of contemporary society that includes quality and efficiency in services, as well as the control and detailed analysis of your expenses in order to reduce them, providing a gain to the organization . This paper aims to conduct a study on how the PDCA management tool cost through GMD - Expense Management Matrix, considering that the GMD applied to the annual budget is focused on results. To achieve these results it is important to manage a broad sense, to guide management, to develop leadership, formats that seeks to achieve these ends, as well as an accompanying management expenses of the organization since their level of achievement. Therefore, it is concluded that the application of methods and procedures work as the PDCA will help not only the analysis and search for a solution to the problems with high costs, as yet, the systematic monitoring of expenses incurred in the Private or Public Administration, realized by GMD.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1682
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