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Título: Aplicação do mapa de fluxo de valor em uma indústria moveleira
Autor(es): Bonatto, Franciele
Orientador(es): Santos, Cidmar Ortiz dos
Palavras-chave: Produção enxuta
Indústria de móveis
Lean manufacturing
Furniture industry and trade
Data do documento: 4-Abr-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Referência: BONATTO, Franciele. Aplicação do mapa de fluxo de valor em uma indústria moveleira. 2013. 73 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2013.
Resumo: Em decorrência da concorrência cada vez mais acirrada, empresas de pequeno porte vêm buscando alternativas para conseguirem sobreviver no mercado frente aos seus grandes concorrentes. Este trabalho tem como objetivo analisar e propor melhorias no fluxo produtivo de uma pequena empresa do ramo moveleiro que necessita reduzir seus custos, aumentar a produtividade e reduzir o tempo de entrega para conseguir permanecer no mercado. Para isto foram aplicados na empresa os conceitos e ferramentas da manufatura enxuta, entre elas a ferramenta de Mapeamento do Fluxo de Valor para a família de produtos conhecida como cadeiras. O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta da produção enxuta que permite às empresas visualizar seus desperdícios e buscar melhorias no fluxo de valor. A metodologia de pesquisa utilizada baseia-se em uma pesquisa exploratória na forma de um estudo de caso. Foi desenhado o estado atual da empresa e na sequência foram identificadas oportunidades de melhorias e então sugeridas propostas, como a possibilidade da redução dos estoques intermediários, do balanceamento dos operadores e redução de outros desperdícios, havendo uma diminuição do lead time em de 52%. Diante dos resultados positivos, a empresa estenderá a aplicação para as demais famílias de produtos.
Abstract: As a result of the increasingly fierce competition, small companies are seeking alternatives in order to survive in the mart against its major competitors. This study aims to analyze and propose improvements in the productive flow of a small furniture company that need to reduce costs, increase productivity and reduce the delivery time to be able to remain on the market. To this company have been applied the concepts and tools of lean manufacturing, including the value stream Mapping to the family of products known as chairs. Value stream mapping is a lean manufacturing tool that allows companies to show their waste and seek improvements in the flow of value. The research methodology used is based on an exploratory research in the form of a case study. Was designed the current state of the company and as a result were identified opportunities for improvement and then suggested proposals, such as the possibility of reduction of intermediate stocks, operators and balancing other waste reduction, and a reduction in the lead time of 52. In the face of positive results, the company will extend the application to other product families.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/1779
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