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Título: Avaliação de desempenho organizacional em uma propriedade rural de pequeno porte do extremo oeste de Santa Catarina
Autor(es): Piovesani, Viviane
Orientador(es): Bortoluzzi, Sandro César
Palavras-chave: Análise econômico-financeira
Empresas - Finanças
Contabilidade gerencial
Ratio analysis
Business enterprises - Finance
Managerial accounting
Data do documento: 6-Dez-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: PIOVESANI, Viviane. Avaliação de desempenho organizacional em uma propriedade rural de pequeno porte do extremo oeste de Santa Catarina. 2013. 122 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2013.
Resumo: O presente trabalho tem por objetivo aplicar uma ferramenta gerencial para avaliar o desempenho de uma pequena propriedade rural por meio de indicadores financeiros e não financeiros, através da Metodologia de Apoio a Decisão Construtivista. Para responder aos objetivos da pesquisa, foi realizado um estudo exploratório. A coleta de dados foi feita por meio de entrevistas junto ao proprietário da propriedade. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa-quantitativa. Caracteriza-se como qualitativa principalmente na fase de estruturação do modelo e quantitativa principalmente na fase de avaliação. A Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão Construtivista – MCDA-C foi o instrumento de intervenção escolhido para desenvolver o modelo, pois a metodologia conseguiu atender à questão de identificação do que se pretende avaliar, mensurar esses elementos, integrar e gerar ações de aperfeiçoamento. Os resultados encontrados indicam que foi possível construir um modelo de avaliação de desempenho econômico-financeiro, levando em consideração as particularidades da pequena propriedade, por meio da percepção do decisor a respeito do tema. A partir do modelo construído, foi possível: (i) identificar 43 indicadores que compõem o modelo desenvolvido para avaliar o desempenho; (ii) identificar as três grandes dimensões que serão avaliadas: Produtos (qualidade e produtividade); Qualidade (vendas e compras e investimentos); Sustentabilidade (continuidade e ambiental); (iii) construir escalas ordinais e cardinais para cada indicador do modelo; (iv) avaliar o status quo da organização em 79 pontos, que se encontra no nível de mercado; (v) identificar os indicadores com desempenho comprometedores na organização;(vi) recomendar melhorias para os indicadores ao nível de mercado e abaixo do nível de mercado; e, (vii) cotejamento dos indicadores deste estudo com os propostos na literatura.
Abstract: This study proposes to apply a management tool to evaluate the performance of a small rural property using financial and nonfinancial ratiosthrough the methodology known as Multicriteria Decision Aid – Constructivist (MCDA-C). It was conducted an exploratory study to achieve the research objectives. The data collection was performed by means of interviews with the property owner. Furthermore, this research is characterizedas qualitative and quantitative. The research is characterized as qualitative mainly in the structuring stage of the model and qualitative especially in the assessment stage. The Multicriteria Decision Aid – Constructivist (MCDA-C)was the chosen instrument of intervention to develop the model, since the methodology ensured the identification of the proposed evaluation, measure these elements, integrate and generate improvement actions.The obtained results indicates that it was possible to build a model for economic and financial performance evaluationtaking into account the particularities of the small property, through the perception of the decision makerrelated to the subject. From the constructed model, it was possible to: (i) identify 43 ratios that comprise the developed model to assess the performance, (ii) identify the three major dimensions that will be evaluated: Products (quality and productivity) Quality (sales and purchases and investments); Sustainability (continuity and environmental), (iii) build ordinal and cardinal scales for each ratio of the model, (iv) assess the status quo of the organization in 79 points, indicating the corresponding market level, (v) identify compromising performance ratios in the organization, (vi) recommend improvements to the ratios at the level of the market and below market levels, and (vii) comparing the ratios of this study with those proposed in the literature.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2311
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