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dc.creatorComunello, Ana Carla-
dc.date.accessioned2014-09-08T19:55:04Z-
dc.date.available2014-09-08T19:55:04Z-
dc.date.issued2014-01-31-
dc.identifier.citationCOMUNELLO, Ana Carla. Planejamento e controle da produção: um estudo de caso de uma indústria do oeste do Paraná. 2014. 85 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2349-
dc.description.abstractIn Brazil, the production system in enterprises has become increasingly important in environments of increasing external openness and globalization of economies. One way to get the organization's success is consistent with a system of production, leveraging the competitive advantages derived from the production function. Within this context, the Planning and Production Control is an important tool in the composition of a consistent and efficient production management. For the company to achieve its objectives and implement appropriate resources, it is necessary to properly plan and control your production. The PCP system in enterprises are asked to respond to internal and external changes , providing faster response and better control of resources , delivery and performance , therefore, responsible for the coordination and implementation of productive resources to meet the best way possible plans established . This paper deals with a case study that proposed improvements in the processing of glass PCP , with the help of literature review on production systems and PCP , suggestions will be presented in order to structure the company so that there is an improvement in the production process with better performance equipment with planning implementation of Total Productive Maintenance ( TPM ) as a strategic part of the business , along with a change in the production process , making it faster with a large increase in productivity.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectPlanejamento da produçãopt_BR
dc.subjectControle de produçãopt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectProduction planningpt_BR
dc.subjectProduction controlpt_BR
dc.titlePlanejamento e controle da produção: um estudo de caso de uma indústria do oeste do Paranápt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoNo Brasil, o sistema de produção nas empresas vem se tornando cada vez mais importante nos ambientes de crescente abertura externa e globalização das economias. Uma forma de buscar o sucesso da organização é com um sistema de produção consistente, potencializando as vantagens competitivas advindas da função produção. Dentro desse contexto o Planejamento e Controle da Produção é uma importante ferramenta na composição de um gerenciamento de produção consistente e eficiente. Para a empresa atingir seus objetivos e aplicar de forma apropriada os recursos, é preciso planejar e controlar adequadamente sua produção. O sistema de PCP nas empresas é solicitado a responder às mudanças internas e externas, fornecendo resposta rápida e melhor controle dos recursos, entregas e desempenho, sendo assim, responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor forma possível os planos estabelecidos. Este trabalho trata de um estudo de caso que propôs melhorias no PCP do beneficiamento do vidro, com auxílio da revisão bibliográfica sobre sistemas de produção e PCP, serão apresentadas sugestões afim de estruturar a empresa para que haja uma melhoria no processo produtivo com um melhor desempenho dos equipamentos com o planejamento de implantação da Manutenção Produtiva Total (TPM) como parte estratégica do negócio, juntamente com uma mudança no processo produtivo, tornando-o mais rápido com um grande aumento da produtividade.pt_BR
dc.degree.localMedianeirapt_BR
dc.publisher.localMedianeirapt_BR
dc.contributor.advisor1Borges, Reginaldo-
dc.subject.cnpqEngenharia de Produçãopt_BR
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