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Título: Gerenciamento e motivação de uma equipe de projetos de engenharia viária
Autor(es): Berticelli, Lilian Lizoti
Orientador(es): Romanelli, Egidio Jose
Palavras-chave: Motivação no trabalho
Grupos de trabalho
Padrões de desempenho
Liderança - Satisfação no trabalho
Employee motivation
Teams in the workplace
Performance standards
Leadership - Job satisfaction
Data do documento: 6-Jul-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Referência: BERTICELLI, Lilian Lizoti. Gerenciamento e motivação de uma equipe de projetos de engenharia viária. 2013. 51 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2013.
Resumo: O presente trabalho discute as dificuldades de gerenciamento de uma equipe de projetos viários e procura estudar estratégias e identificar atitudes que auxiliem o engenheiro coordenador a gerenciar sua equipe, ao mesmo tempo em que promove a motivação dos colaboradores. Apresenta conceitos relativos à motivação e sua influência no desempenho da equipe. Aborda as competências e habilidades que o coordenador necessita ter, na posição de líder da equipe, juntamente com as atitudes capazes de conduzir as pessoas ao cumprimento das tarefas e ao alcance dos objetivos. Apresenta aspectos relativos ao relacionamento interpessoal e aos comportamentos que afetam o trabalho em equipe. Complementado por uma pesquisa de campo, identifica os pontos positivos e negativos acerca do nível atual de motivação da equipe de projetos de uma empresa de engenharia viária da cidade de Curitiba – PR, bem como a percepção das pessoas quanto à liderança do coordenador de projetos e a realização das tarefas através do trabalho em equipe. Sugere atitudes relativas a mudanças de comportamento, com incentivos e melhorias na comunicação por parte da liderança que podem motivar e aumentar o desempenho dos colaboradores.
Abstract: This paper discusses the difficulties of managing a road projects team and seeks to study strategies and identify attitudes that can assist the engineer coordinator to manage the team, at the same time that promotes the motivation of the employees. Presents concepts related to motivation and its influence on team performance. Addresses the skills and abilities that the coordinator needs to have as a team leader, along with the attitudes capable of leading people to perform the tasks and to achieve the objectives. Presents aspects of interpersonal relationships and behaviors that affect the teamwork. Complemented by a field research, identifies the positives and negatives points about the project team current motivation level on an engineering road design company of Curitiba – PR., as well as the perception of people about the project coordinator leadership and completion of tasks through teamwork. Suggests attitudes about behavior changes, with incentives and improvements in communication by the leadership that can motivate and increase the employee performance.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2724
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