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Título: Diagnóstico da aplicação dos princípios da construção enxuta em empresas construtoras
Autor(es): Richter, Vitor
Orientador(es): Etchalus, José Miguel
Palavras-chave: Produção enxuta
Construção civil
Controle de produção
Lean manufacturing
Building
Production control
Data do documento: 31-Jul-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: RICHTER, Vitor. Diagnóstico da aplicação dos princípios da construção enxuta em empresas construtoras. 2014. 95 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.
Resumo: Este estudo tem por objetivo realizar um diagnóstico da situação atual de duas empresas construtoras com base nos princípios da construção enxuta. Para tanto, primeiramente, foi caracterizado a Produção Enxuta através de revisão de literatura; com ênfase em aplicações da Produção Enxuta na construção civil: “a filosofia lean construction”, posteriormente foi realizado um estudo de caso em ambas as empresas, com visitas in loco. A ferramenta adotada para extração das informações foi a utilização de um questionário estruturado. Sendo que o questionário foi fundamentado nos 11 princípios propostos por Koskela (1992). Para cada princípio foram elaboradas perguntas que vinculam o uso do princípio com o observado na empresa pelos diferentes pontos de vista que compõe a cadeia de valor da construtora (engenharia, diretoria, operários, clientes, fornecedores e projetistas). Com essa técnica foi possível identificar os pontos fracos e fortes em relação em relação os princípios da construção enxuta.
Abstract: This study aims to conduct a diagnosis of the current situation of two construction companies based on the principles of lean construction. To do so, first, was characterized by lean production literature review; with an emphasis on lean production in construction applications, "lean construction philosophy" later a case study was conducted in both companies, with site visits. The tool adopted for the extraction of information was the use of a structured questionnaire. Since the questionnaire was based on the 11 principles proposed by Koskela (1992). For each principle questions that link the use of the principle observed in company with the different points of views that make up the value chain of construction (engineering, management, workers, customers, suppliers and designers) have been prepared. With this technique it was possible to identify the strengths and weaknesses in relation in relation to the principles of lean construction.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3391
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