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Título: Avaliação do impacto causado pela implantação de cartões de controle de produção em uma indústria moveleira
Autor(es): Travessini, Rosana
Orientador(es): Possan, Edna
Palavras-chave: Planejamento de produção
Controle de qualidade
Indústria de móveis
Manufacturing planning
Quality control
Furniture industry and trade
Data do documento: 13-Dez-2011
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Referência: TRAVESSINI, Rosana. Avaliação do Impacto Causado Pela Implantação de Cartões de Controle em uma Indústria Moveleira. 2011. 84 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2011.
Resumo: A busca pela sobrevivência e proeminência no cenário moveleiro, levou as indústrias a dar maior importância ao aperfeiçoamento nos processos produtivos e de gestão, pretendendo um serviço que garanta qualidade, produtividade e competitividade. Esta corrida em busca do sucesso exige transformações, que nem sempre são vistas por alguns participantes, como positivas, visto que além da mudança de processo há também a mudança comportamental. Com vistas a avaliar mudanças em um processo industrial, buscou-se neste estudo verificar o impacto causado pela implantação de cartões de controle de produção em uma indústria moveleira, localizada no município de Medianeira- PR. Para a efetivação da implantação utilizou-se a técnica de melhoria contínua PDCA. A coleta de dados foi realizada através da aplicação de questionário aos envolvidos. Concluiu-se com este trabalho que a mudança proposta gerou uma forte resistência, pois predominavam práticas e costumes bastante consolidados e houve relutância em realizar ajustes ou mudanças enquanto os participantes não foram convencidos da viabilidade e necessidade de tais alterações. Depreendeu-se do presente estudo, que os processos de mudança, mesmo que parciais e focados em processos, devem ser acompanhado de uma análise, conscientização e posterior avaliação por parte de todos os envolvidos.
Abstract: The quest for survival and prominence in the furniture sector, led the industries to give more importance to the improvement in production processes and management, claiming a service that guarantees quality, productivity and competitiveness. This race for success requires changes that are not always seen by some participants as positive, since besides the process change there are also behavioral changes. In order to evaluate changes in a industrial process, this study sought to verify the impact of the implementation control cards of production in a furniture industry, located in Medianeira - PR. For the effective implementation of the technique it was used the continuous improvement PDCA. Data collection was conducted through a questionnaire to those involved. This study concluded that the proposed change has generated a strong resistance, practices and customs prevailed since consolidated and there was very reluctant to make adjustments or changes as the participants were not convinced of the viability and need for such changes. It emerges from the present study, the change processes, even when it is partial and focused on processes, must be followed by an analysis, awareness and further evaluation by all involved.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/349
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