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Título: Diagnóstico de inovação: um estudo de caso em empresa do ramo metal mecânico
Autor(es): Farias, Mario Miguel
Orientador(es): Santos, Gilson Ditzel
Palavras-chave: Inovações tecnológicas
Pequenas e médias empresas
Planejamento estratégico
Technological innovations
Small business
Strategic planning
Data do documento: 9-Dez-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: FARIAS, Mario Miguel. Diagnóstico de inovação: um estudo de caso em empresa do ramo metal mecânico. 2014. 23 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.
Resumo: O mercado atual exige das organizações maior competitividade, surgindo assim necessidade de melhorar permanentemente os processos produtivos, o processo de inovação organizacional está diretamente relacionado à sobrevivência das empresas nesse ambiente competitivo, e isso não se restringe a grandes empresas, as pequenas empresas também podem desenvolver e sistematizar seus processos de inovação para alavancar o desenvolvimento de produtos, serviços e processos. Este trabalho busca realizar um diagnóstico da situação estrutural da empresa, em relação à inovação para ter uma visão mais aproximada do estado atual da organização. O estudo começa com o levantamento bibliográfico sobre o tema inovação que dará envasamento à pesquisa, para prosseguir com um estudo de caso realizado numa empresa industrial de pequeno porte. Foi realizado o levantamento de dados na empresa e aplicada a ferramenta de diagnóstico octógono da inovação que permitiu visualizar graficamente o desempenho em relação a oito dimensões da inovação proposta pela metodologia, facilitando a análise dos dados, permitindo observar os pontos a serem melhorados nos processos de gestão da inovação como formalização e sistematização dos processos de inovação assim como a necessidade de melhoria na gestão de recursos destinados a inovação. Esta ferramenta permite verificar os pontos fracos que precisam ser melhorados para que permitam a empresa gerir de forma mais eficiente suas iniciativas de inovação.
Abstract: The current market requires greater competitiveness of organizations, thus resulting in the need to constantly improve production processes, organizational innovation process is directly related to the survival of companies in this competitive environment, and it is restricted to large companies, small businesses may also not develop and systematize their innovation processes to leverage the development of products, services and processes. This paper seeks to make a diagnosis of the structural situation of the company, for innovation to have a closer view of the current state of the organization. The study begins with the literature on the subject innovation that will potting research, to proceed with a case study of a small manufacturing company. Data were collected data on the company and applied the octagon diagnostic tool innovation that allowed graphically view the performance for eight dimensions of innovation proposed by the methodology, facilitating the analysis of the data, allowing you to see the points to be improved in the process of innovation management as formalization and systematization of innovation processes and the need for improvement in resource management for innovation. This tool lets you check the weaknesses that need to be improved to allow the company to manage more efficiently their innovation initiatives.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4151
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