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Título: Aplicação de técnicas e princípios da manufatura enxuta em uma empresa do vestuário: um estudo de caso
Autor(es): Molina, Rafael Maioli
Orientador(es): Pereira Junior, Edson Hermenegildo
Palavras-chave: Produção enxuta
Desperdício (Economia)
Fluxo de capitais
Lean manufacturing
Waste (Economics)
Capital movements
Data do documento: 26-Nov-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Referência: MOLINA, Rafael Maioli. Aplicação de técnicas e princípios da manufatura enxuta em uma empresa do vestuário: um estudo de caso. 2014. 77 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2014.
Resumo: A grande competitividade do mercado do vestuário vem exigindo que as indústrias do setor busquem desenvolver estratégias que proporcionem vantagens competitivas. Nos últimos anos a busca por essas vantagens se tornou uma necessidade ainda maior para a sobrevivência das empresas por conta das dificuldades do setor, principalmente em relação aos produtos importados. Tendo a necessidade de utilizar meios para melhorar seus processos, a manufatura enxuta surge como um método eficaz para se diminuir custos através da eliminação de desperdícios e maior flexibilidade da produção. A adoção destas práticas enxutas, as quais se originaram na indústria automobilística Toyota, vem sendo adaptados a vários tipos de processos, proporcionando um conjunto de vantagens às indústrias. Visando identificar tais desperdícios, o presente estudo de caso implementou a técnica de mapeamento do fluxo de valor em uma indústria do vestuário para gerar soluções à eliminação de tais desperdícios a partir de princípios da manufatura enxuta. Deste modo obtiveram-se resultados expressivos na diminuição do lead time e no melhor aproveitamento de recursos e rearranjo industrial.
Abstract: The high competitiveness of the apparel market has been demanding that the industries in the sector seek to develop strategies that provide competitive advantages. In recent years the search for these advantages has become an even greater need for business survival because of the difficulties of the sector, especially in relation to imported goods. Having the need to use means to improve their processes, lean manufacturing emerged as an effective method for reducing cost by eliminating waste and improving the flexibility of production. The use of these lean practices, that originated in the automotive industry Toyota, has been adapted to various types of processes, providing a range of benefits to industries. Aiming to identify such waste, the case of this study implemented the value stream mapping technique in a clothing industry to generate solutions to the disposal of such waste from the principles of lean manufacturing. Thus we obtained significant results in the reduction of lead time and better use of resources and industrial rearrangement.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4398
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