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Título: Implantação de planilhas de controle de custos em uma indústria moveleira
Autor(es): Giordani, Bianca Grando
Orientador(es): Pereira Junior, Edson Hermenegildo
Palavras-chave: Indústria de móveis
Custo industrial
Controle de produção
Furniture industry and trade
Costs, Industrial
Production control
Data do documento: 23-Jul-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Referência: GIORDANI, Bianca Grando. Implantação de planilhas de controle de custos em uma indústria moveleira. 2014. 49 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2014.
Resumo: Este trabalho caracteriza-se em um estudo de caso realizado em uma indústria moveleira, com os objetivos de implantação de planilhas de controle de custos da produção e aplicação prática de ferramentas de controle. Em pesquisa percebeu-se que a contabilidade industrial é frequentemente lidada como a comercial. Sendo um equivoco por gestores, pois a forma como contabilizar uma transformação da matéria prima até o produto final difere-se de quando o produto já é comprado pronto e repassado com impostos e lucro ao consumidor. Com base nos dados fornecidos pela empresa, primeiro foi descrito como ocorre os processos dentro dos oito setores da mesma, em seguida buscado quais os produtos mais fabricados e especificado um a um qual seu processo produtivo. Entretanto a empresa oferece flexibilidade em seus produtos tendo alguns modelos principais com medidas e materiais padrões, disponibilizando ao cliente a opção de alterá-los na encomenda. As planilhas foram desenvolvidas no software Excel de acordo com dez modelos padrões de cadeiras, baseadas no método de custeio variável. Depois de descritos os fluxos produtivos, foram identificados os gastos incorridos na produção, classificados em fixos e varáveis, rateando-os conforme a produtividade mensal. Para implantação houve uma apresentação detalhada do trabalho a empresa. E por fim, o conjunto de planilhas foi aplicado na empresa tendo reconhecimento pela praticidade fornecida e pela clareza da apresentação dos dados de custos, até mesmo para decisões gerenciais e estratégicas.
Abstract: This work is characterized in a case study conducted in a furniture industry, with the objective of deploying spreadsheets control production costs and practical application of control tools. In research it was realized that the industrial accounting is often handled as commercial. Being a mistake for managers, because the way account for a transformation of raw materials to the final product differs is when the product is already bought and ready transferred to income taxes and consumer. Based on data provided by the company, was first described as the processes occurring within the eight sectors of the same, then what are the most sought manufactured and specified one by one which its production process. However the company offers flexibility in its products having some major models with measures and materials standards, offering the customer the option to change them in order. Spreadsheets were developed in Excel software according to standards of chairs ten models, based on variable costing method. Once described production flows, expenses incurred in the production, classified into fixed and variables, apportioning them according to the monthly productivity were identified. For deployment was a detailed presentation of the work the company. Finally, the set of worksheets was applied to the company having recognition provided by practicality and a clear presentation of cost data, even for managerial and strategic decisions.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4627
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