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Título: Melhoria do processo produtivo de uma manufatura de móveis metálicos
Autor(es): Pinheiro, Lowrrane Paollo
Orientador(es): Pereira Junior, Edson Hermenegildo
Palavras-chave: Produção enxuta
Métodos de simulação
Controle de produção
Lean manufacturing
Simulation methods
Production control
Data do documento: 11-Jun-2015
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Referência: PINHEIRO, Lowrrane Paollo. Melhoria do processo produtivo de uma manufatura de móveis metálicos. 2015. 80 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2015.
Resumo: O atual cenário da globalização da economia e o crescimento tecnológico tem exigido uma consciência das instituições sobre a importância da Gestão da Produção A melhoria da produtividade é o alvo e o intuito das empresas, maximizando o lucro para alcançar os propósitos. Este trabalho possui como objetivo melhorar o processo produtivo para aumentar a capacidade e a utilização dos recursos em uma empresa de fabricação de móveis metálicos. O projeto demonstrou a importância do estudo de tempos e métodos para a criação de uma Planilha dinâmica, a qual determina a capacidade de cada posto de operação de uma indústria, assim identificando desperdícios e propondo melhorias para as perdas do processo e o aumento da capacidade. A partir desta análise propôs-se alguns objetivos para tentar inserir o fluxo enxuto, para otimizar a capacidade instalada. Após a coleta de dados e informações, criou-se o mapeamento do processo de arquivo de aço e posteriormente a planilha com as capacidades, foi verificado que a organização estava com a linha de produção desbalanceada e com um fluxo descontínuo. Para melhorar o fluxo e reduzir os desperdícios identificados foi proposta à organização a utilização da planilha com as capacidades em todos os processos de móveis de aço, e foi simulado com a planilha do arquivo de aço, para verificar se ocorreria melhoria. Desta forma se pode concluir, que com o mapeamento do processo e com a planilha da capacidade é possível identificar os desperdícios e enxergar melhorias simples que podem ser realizadas, sem gerar investimentos para a organização.
Abstract: The current scenario of economic globalization and technological growth has required an awareness of institutions about the importance of Production Management Productivity improvement is the goal and the purpose of business, maximizing the profit to achieve the purpose. This work aims to improve the production process to increase the capacity and resource utilization in a metal furniture manufacturing company. The project demonstrated the importance of study time and methods for creating a dynamic spreadsheet in Microsoft Excel 2007a, which determines the capacity of each operator station within an industry, thus identifying waste and proposing improvements to the process and losses increased capacity. From this analysis has proposed some goals to try to enter the lean flow, to optimize capacity. After collecting data and information, created the mapping of the steel file and then process the sheet with the capabilities, it was verified that the organization was the unbalanced production line and a discontinuous flow. To improve the flow and reduce the identified waste has been proposed to organize the use of the sheet with the capacities in all processes steel furniture and was simulated with the file sheet steel, to verify that occur improvement. Thus it can be concluded that with the mapping process and the sheet capacity is possible to identify waste and see simple improvements that can be performed without generating investment for the organization.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5400
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