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Título: Aplicação do sistema just in time em uma indústria de sinalização viária do interior de São Paulo
Autor(es): Ferrão, Sillas Reinato
Orientador(es): Pereira Junior, Edson Hermenegildo
Palavras-chave: Planejamento da produção
Controle de custo
Controle de perdas
Production planning
Cost control
Loss control
Data do documento: 20-Nov-2015
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Medianeira
Referência: FERRÃO, Sillas Reinato. Aplicação do sistema just in time em uma indústria de sinalização viária do interior de São Paulo. 2015. 89 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2015.
Resumo: O Sistema Toyota de Produção sofreu evolução no decorrer dos anos. O primeiro conceito empregado era de que aumentar os lucros requeria aumentar o preço de venda. Logo este pensamento foi transformado, dera necessário minimizar os custos para aumentar o lucro. Assim os primeiros levantamentos surgiram indicando algumas modificações no sistema de produção a serem efetuadas. Observou-se então que o fluxo de produção seria o ponto inicial desta mudança. Esta ideia deu início ao sistema de produção just-in-time que propõe: estoque zero, reduzir tempo nos processos, eliminar perdas e defeitos, balancear a produção em função da demanda de mercado, reduzir mão de obra através de automação e identificação de operações-padrão. Desta forma o presente trabalho estuda a implantação do sistema de produção just-in-time em uma indústria de sinalização viária localizada no interior de São Paulo. Onde se pretende tornar uma organização como modelo de mercado, já que o ramo de sinalização viária conta com incentivos financeiros do governo Federal com o objetivo de aumentar a segurança e sinalização viária nas rodovias.
Abstract: The Toyota Production System has undergone evolution over the years. The first concept was used to increase the profits required to increase the selling price. Soon this thinking was transformed, it was to minimize costs to increase profit. Thus arose the first surveys indicating some operations to be performed. It was observed that the production flow would be the starting point of the change. This idea initiated the just-in-time production system that offers: zero inventory, reduce time processes, eliminate waste and defects, balance the production according to the market demand, and reduce labor through automation and identification operations-pattern. This paper studies the implementation of the Toyota Production System in a road marking industry located in Sao Paulo. It is intended to make the organization as market model, highlighting the growth of road marking industry which has programs of the Federal Government to increase safety and road marking.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5458
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