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Título: Gestão em organizações públicas: liderança como estratégia de gestão nas autarquias públicas de saúde
Autor(es): Lobato, Marcus Vinícius Pinheiro
Orientador(es): Aguiar, Audrey Merlin Leonardi de
Palavras-chave: Comportamento organizacional
Liderança
Serviço público - Administração de pessoal
Planejamento estratégico
Organizational behavior
Leadership
Civil service - Personnel management
Strategic planning
Data do documento: 17-Out-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: LOBATO, Marcus Vinícius Pinheiro. Gestão em organizações públicas: liderança como estratégia de gestão nas autarquias públicas de saúde. 2014. 69 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.
Resumo: Este trabalho teve como temática o estudo das estratégias de gestão pelos gestores no papel de líderes em organizações públicas de saúde, frente às inevitáveis mudanças que ocorrem com maior frequência e rapidez nos dias atuais, e desenham um cenário, cada vez mais incerto, onde torna a administração de recursos públicos, algo ainda mais complexo e desafiador, e transforma a figura do líder nesse contexto, em uma força motriz que incide sobre os processos de adaptabilidade às mudanças, frente às diversificadas demandas por parte da população, pois esse ator terá a incumbência de, através de sua influência e percepção do ambiente, criar condições favoráveis e conduzir possíveis intercorrências da forma mais tranquila possível, com o intuito de alcançar a seus objetivos e gerar resultados significativos às organizações, através de abordagens que façam seus colaboradores se identificarem e se envolverem a ponto de quererem promover a mudança, estabelecendo assim, um vinculo de identificação e profissionalismo entre lideres e liderados. Pois, está estruturada da seguinte forma: inicialmente serão apresentadas as justificativas e a contextualização do estudo, bem como os objetivos geral e específico. Logo a seguir se discute os principais conceitos sobre a temática proposta, fator esse que é essencial para a análise. Da mesma forma, serão apresentados os procedimentos metodológicos que nortearão a pesquisa, uma vez que, foram utilizadas abordagens quantitativas e qualitativas sobre estilos de liderança que permitirão a coleta e análise dos dados com base na revisão da literatura apresentada.
Abstract: This work had as its theme the study of management strategies by managers in leadership roles in public health organizations, facing the inevitable changes that occur with greater frequency and speed today, and draw a scenario increasingly uncertain, which makes management of public resources, something even more complex and challenging, and makes the figure of the leader in this context, a driving force that focuses on the processes of adaptability to change, compared to diversified demands from the people, because this actor will have the task of, through his influence and perception of the environment, create conditions and conduct possible complications as smoothly as possible, in order to achieve your goals and deliver significant results to organizations through approaches that make their employees to identify and get involved to the point of wanting to promote change, thus establishing a link between identification and professionalism leaders and led. Therefore, is structured as follows: first we present the rationale and the context of the study, as well as the general and specific objectives. It later discusses the main concepts of the proposed theme, this factor that is essential for the analysis. Likewise, the methodological procedures that will guide the research, since quantitative and qualitative approaches to leadership styles that allow the collection and analysis of data based on the literature review presented were used will be presented.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/6028
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