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Título: Proposta para aplicação dos princípios da metodologia de processo de desenvolvimento de produtos na equipe de BAJA
Título(s) alternativo(s): Proposed application of principles of the methodology of the process of product development in the Pato BAJA team
Autor(es): Almeida, Alexandre Duarte de
Orientador(es): Rossetto, Diego Rizzotto
Palavras-chave: Projeto de produto
Produtos novos
Processo decisório
Product design
New products
Decision making
Data do documento: 2-Dez-2016
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: ALMEIDA, Alexandre Duarte de. Proposta para aplicação dos princípios da metodologia de processo de desenvolvimento de produtos na equipe de BAJA. 2016. 123 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2016.
Resumo: Este trabalho apresenta uma abordagem inicial da proposta para elaboração da implementação da metodologia de processo de desenvolvimento de produtos (PDP) na equipe Pato BAJA, pertencente ao programa Baja SAE, a qual se sujeita ao primeiro contato com tal metodologia. Desta maneira, serão abordadas as fases consideradas iniciais e básicas do PDP, como a macrofase de pré-desenvolvimento e as fases de projeto informacional e projeto conceitual, pertencentes à macrofase de desenvolvimento. Contemplando assuntos como a matriz organizacional da equipe, planejamento estratégico, identificação de requisitos para o projeto e funções que deverão desempenhar. Objetiva-se sistematizar o processo de desenvolvimento de projetos da equipe, buscando identificar fatores que facilitam as tomadas de decisão e aperfeiçoando o processo de desenvolvimento do projeto, assim, consequentemente, melhorando o desempenho nas competições. A implementação da metodologia do PDP na equipe, inicia com a participação dos integrantes em encontros, previamente estabelecidos, onde será apresentada a proposta de aplicação, trabalhando a metodologia e elaborando relatórios para que fique documentado todo o trabalho desenvolvido. Ao final, será aplicado um questionário que avaliará, com base na opinião dos integrantes da equipe, o nível de contribuição que cada uma das atividades desenvolvidas trouxe, indicando se estão ou não satisfazendo as necessidades da equipe. A partir dos questionários apresentados pelos integrantes da equipe, identificou-se que houve um maior interesse nas atividades e ferramentas que envolvam a identificação das necessidades do produto (Matriz QFD) e na identificação das soluções que satisfazem as necessidades do produto, ou seja, a identificação do “o que” deve ser atendido e “como” será atendido. Percebe-se também que a metodologia desenvolvida, pode ser aplicada em equipes de diferentes atuações, como por exemplo em equipes da competição de Eficiência Energética, Formula SAE e muitas outras categorias que também envolvam o desenvolvimento de protótipos.
Abstract: This work presents an initial approach about the methodology implementation of the process of development of products (PDP) to Pato BAJA team, which belongs to Baja SAE program, which is subject to the first contact to this methodology. In this way will be approached the initial and basic phases of PDP, as a macro phase of pre-development and the phases of informational e conceptual projects, which are belonging to the macro phase of development. Will be approached subjects as team organizational matrix, strategic planning, identification of the requirements for the project and functions that will be performed.This study aims to systematize the process of development projects of the team, seeking out to identify factors which will facilitate the decision-making and the improvement of the project, thus, consequently it will improve the performance in competitions. The methodology implementation of PDP on the team, will begin with the participation of team members in meetings, previously established, where will be presented the application approach, working the methodology and elaborating reports to document the developed work. At the end, an evaluation questionnaire, based on team member’s opinion, will be applied, to measure the contribution level of each applied activity, indicating if they are satisfying the team’s necessity. From the questionnaires presented by the team members, it was identified that there was a greater interest in the activities and tools that involve the identification of the needs of the product (QFD Matrix) and in the identification of the solutions that satisfy the needs of the product, that is, the identification of "what" should be attended and "how" will be reached.It is also noticed that the developed methodology can be applied in teams of different activities, for example in teams of Energy Efficiency competition, Formula SAE and many other categories, which involve the development of prototypes.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/7334
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