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Título: Aplicação de ferramentas para o gerenciamento de estoque: estudo de caso em uma empresa de médio porte do norte do Paraná
Título(s) alternativo(s): Application of tools for inventory management: a case study in a medium-sized company in the north of Paraná
Autor(es): Ricardo, Douglas Henrique Morroni
Martins, Victor Augusto Silva
Orientador(es): Melo, Everton Luiz de
Palavras-chave: Controle de estoque
Empresas familiares
Mercadorias - Classificação
Inventory control
Family corporations
Commercial products - Classification
Data do documento: 1-Dez-2017
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Referência: RICARDO, Douglas Henrique Morroni; MARTINS, Victor Augusto Silva. Aplicação de ferramentas para o gerenciamento de estoque: estudo de caso em uma empresa de médio porte do norte do Paraná. 2017. 74 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2017.
Resumo: Atualmente, a gestão de estoque é uma das áreas que mais evoluem dentro das organizações, devido à grande competitividade do mercado e ao desenvolvimento de novas técnicas de controle de inventário, as empresas passaram a notar a real importância de se obter um melhor gerenciamento em seus estoques. Com isso, as ferramentas de gestão dessa área têm como objetivo, obter uma estocagem eficiente, auxiliar na compra de matérias primas e gerar uma melhor organização dos produtos. Devido à falta de um estudo especializado nessa área, a empresa familiar estudada encontra dificuldades no controle e na organização de seu estoque. Este trabalho teve como principal objetivo, criar um modelo de gestão de para aumentar a eficiência da empresa nessa área. As principais ferramentas utilizadas nesse estudo foram a classificação ABC, o IDS e a metodologia 5S, cada uma delas com um objetivo específico. A classificação ABC mostrou quais produtos devem ser priorizados para se manter em estoque em maior quantidade. O IDS auxiliou em melhorias no Planejamento de Produção e controle deste. Já a metodologia 5S buscou melhorar a organização do inventário da empresa e obter um melhor ambiente de trabalho aos seus colaboradores.
Abstract: Currently, Inventory Management is one of the most evolving areas within organizations. Due to the great competitiveness of the market and development of new inventory control techniques, companies have come to realize the real importance of obtaining better management in their stocks. With this, the inventory management tools aim to obtain efficient storage, assist in the purchase of raw materials and generate a better organization in their stocks. Due to the lack of a specialized study in this area, this family company has difficulties in controlling and organizing its stock. This work had as main objective, to create a model of management to increase the efficiency of the company in this area. The main tools used in this study were the ABC classification, IDS and 5S methodology, each one with a specific objective. The ABC rating showed which products should be prioritized to keep in stock in greater quantity. IDS assisted in improvements in its Production Planning and control. The 5S methodology sought to improve the organization of the company's inventory and obtain a better working environment for its employees.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/8374
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