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Título: Ferramentas Lean aplicadas às empresas de construção civil classificadas no modelo LCR
Autor(es): Vansan, Ana Paula
Langaro, Eloise Aparecida
Orientador(es): Benetti, Heloiza Aparecida Piassa
Palavras-chave: Produção enxuta
Construção civil
Lean manufacturing
Building
Data do documento: 13-Mar-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: VANSAN, Ana Paula; LANGARO, Eloise Aparecida. Ferramentas Lean aplicadas às empresas de construção civil classificadas no modelo LCR. 2013. 103 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2013.
Resumo: A indústria da construção civil tem crescido nas últimas décadas, saindo de um período de estagnação para um momento de aquecimento no mercado. Em função disso, a importância da qualidade e rapidez dos processos tem se mostrado uma preocupação presente no setor, pois interfere na competitividade e lucratividade da empresa; resultando em um aumento de construtoras aderindo a programas de gestão de qualidade. Assim, o Lean Construction (Construção Enxuta) surge como uma alternativa para melhorar os processos produtivos dentro do canteiro de obra, trazendo benefícios através da diminuição de desperdícios e proporcionando maior qualidade, destacando assim a empresa perante suas concorrentes. Este trabalho foi realizado aplicando, em um primeiro momento, o modelo Rapid Lean Construction (LCR) em cinco diferentes empresas do município de Pato Branco – PR, obtendo sua classificação e identificando quais ferramentas Lean aplicáveis a construção civil é adequada a cada uma respectivamente. Em seguida, foi escolhida dentre as empresas, uma para a implantação de duas das ferramentas em um mesmo canteiro de obra. Através da ferramenta arranjo físico foram elaborados layouts para orientar o fluxo de materiais e pessoas dentro do canteiro de obra e determinar as etapas de execução. Já, utilizando-se a ferramenta controle visual do processo, foram desenvolvidos check-lists de materiais e serviços, sendo esses aplicados para a conferência de estoque e de conformidades dentro dos processos construtivos utilizados.
Abstract: The construction industry has grown in recent decades, emerging from a period of stagnation for a moment in the heating market. As a result, the importance of quality and speed of processes has proven to be a concern in this department, because it interferes in competitiveness and profitability, resulting in increased construction adhering to quality management programs. So the Lean Construction emerges as an alternative to improve the processes within the construction site, bringing benefits by reducing waste and providing higher quality, thus underscoring the company before its competitors. This work was performed by applying, at first, the model Rapid Lean Construction (LCR) in five different companies of Pato Branco - PR, getting your ranking and identifying what tools to apply Lean Construction is suitable for each respectively. Then was chosen among the companies, one for the implementation of two tools at the same construction site. Through the physical arrangement tool, layouts were developed to guide the flow of people and materials into the construction site and determine the steps of execution. Already, using the tool visual process control, were developed checklists of materials and services, and applied these to the conference inventory and compliance within the construction processes used.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/848
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