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Título: Cronograma de desembolso e programação financeira na gestão contábil pública com base na lei 4.320/64 e LRF 101/2000
Título(s) alternativo(s): Bibliographic review to observe the use of the disbursement schedule and financial programming in the public accounting management based on Law 4,320 / 64 and LRF 101/2000
Autor(es): Skrobot, Fabricio Augusto Merlin
Orientador(es): Casagrande, Luiz Fernande
Palavras-chave: Contabilidade pública
Sistemas de informação gerencial
Contabilidade
Finance, Public - Accounting
Management information systems
Accounting
Data do documento: 18-Abr-2017
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: SKROBOT, Fabricio Augusto Merlin. Cronograma de desembolso e programação financeira na gestão contábil pública com base na lei 4.320/64 e LRF 101/2000. 2017. 82 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2017.
Resumo: Esse trabalho tem como objetivo identificar os obstáculos e êxito alcançados através da utilização das ferramentas para o controle do cronograma de desembolso e programação financeira na gestão contábil pública incluídas nas leis 4.320/64 e LRF 101/2000 para a gestão Pública Municipal, em conjunto com as ferramentas de gestão informatizados para este fim, visando conhecer os processos desenvolvidos de forma inadequada ou as principais dificuldades do profissional da área de contabilidade tendo como intuito sugerir possíveis melhoria, de modo que fique gerenciável e aplicável a realidade. Para isso realiza-se um estudo de caso, através de pesquisa bibliográfica com abordagem qualitativa e quantitativa juntamente com 20 (vinte) profissionais da área de contabilidade que atuam em entidades públicas no Estado do Paraná. As informações coletadas para tal estudo serão alavancadas pelo autor do presente estudo, através de análise documental e da observação direta, junto ao sistema e de documentos da entidade, bem como através de uma pesquisa quantitativa. Ao final do mesmo pode-se observar que a Contabilidade Pública sofreu várias modificações através da Lei de Responsabilidade Fiscal, em especial aos aspectos que abrangem a consolidação de contas e a exigência do Relatório de Gestão Fiscal, porém ainda existe um longo caminho a ser percorrido uma vez que embora exista um entendimento do que é e da necessidade da utilização do cronograma de desembolso e programação financeira conforme as exigências nas leis 4.320/64 e LRF 101/2000, existe ainda uma deficiência por parte dos gestores e administradores de seguirem o proposto no cronograma, tal fator pode ser corrigido se a administração estiver interligada a informatização, isto porque assim torna-se mais complexo o processo para burlar ou alterar as informações, além de auxiliar no processo de transparência e prestação de contas.
Abstract: This work aims to identify the obstacles and success achieved through the use of the tools to control the disbursement schedule and financial programming in the public financial accounting management included in laws 4.320 / 64 and LRF 101/2000 for Municipal Public Management, jointly With the computerized management tools for this purpose, aiming to know the processes developed in an inadequate way or the main difficulties of the professional of the area of accounting with the purpose of suggesting possible improvement, so that it is manageable and applicable the reality. For this, a case study is carried out through bibliographic research with a qualitative and quantitative approach, together with 20 (twenty) accounting professionals who work in public entities in the State of Paraná. The information collected for such study will be leveraged by the author of the present study, through documentary analysis and direct observation, together with the system and documents of the entity, as well as through a quantitative research. At the end of the same it can be observed that the Public Accounting has undergone several modifications through the Law of Fiscal Responsibility, in particular to the aspects that cover the consolidation of accounts and the requirement of the Fiscal Management Report, but there is still a long way to go Since although there is an understanding of what it is and the need to use the disbursement and financial programming schedule according to the requirements of Laws 4,320 / 64 and LRF 101/2000, there is still a deficiency on the part of the managers and administrators of following the proposed one In the timeframe, this factor can be corrected if the administration is interconnected with computerization, because this makes the process to circumvent or change the information more complex, as well as assist in the process of transparency and accountability.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/9558
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