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Título: Gerenciamento numa obra de ampliação de um hospital filantrópico no município de Flores da Cunha - RS
Autor(es): Paviani, Marco Aurélio
Orientador(es): Matoski, Adalberto
Palavras-chave: Hospitais
Administração de projetos
Construção civil
Acidentes de trabalho
Planejamento
Hospitals
Project management
Building
Industrial accidents
Planning
Data do documento: 8-Jul-2017
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Referência: PAVIANI, Marco Aurélio. Gerenciamento numa obra de ampliação de um hospital filantrópico no município de Flores da Cunha - RS. 2017. 49 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017.
Resumo: O Gerenciamento de obras em obras hospitalares possui muitas peculiaridades que refletem uma estrutura dinâmica e complexa. Dentre estas peculiaridades, podem ser citadas o rápido avanço da tecnologia e dos procedimentos médicos, fazendo com que a produção destas edificações demandem novas formas de gerenciamento e desenvolvimento. A presente monografia fundamenta-se na análise dos requisitos mínimos de gerenciamento de uma obra hospitalar filantrópica onde está sendo realizada a ampliação de uma unidade. No entanto, o objetivo deste trabalho limitase à elaboração, acompanhamento e monitoramento de um plano de ação, com 6 (seis) diretrizes/requisitos entre os anos de 2015 - 2017. Também, criou-se um indicador, a fim de mensurar o andamento físico deste plano através de pesos, como acompanhamento dos resultados de implantação e avanço do plano de ação. Após realizado o monitoramento no período de dois (anos) do andamento da aderência ao plano de ação, através do IAGO (Índice de Aderência ao Gerenciamento de obras), foi realizado uma análise crítica sobre os resultados. Por fim, conclui-se que através da implantação do Gerenciamento da obra e através dos resultados do IAGO, esse formato de sistemática para o monitoramento dos índices de objetivos e resultados específicos deve ser mantido para os próximos anos, bem como se sugere, a implementação deste trabalho nas fases iniciais dos novos empreendimentos.
Abstract: The management of works in hospital works has many peculiarities that reflect a dynamic and complex structure. Among these peculiarities, can be cited the rapid advance of technology and medicines, making production are new demands new forms of management and development. This monograph is based on the analysis of the minimum management requirements of a hospital philanthropic project where an expansion of the unit is being carried out. However, the objective of this paper is to elaborate, monitor and monitor an action plan with 6 (six) guidelines / requirements between 2015 and 2017. Also, an indicator was created in order to measure the physical progress of this plan through weights, as a follow-up of the results of implementation and progress of the action plan. After a two-year monitoring of the progress of adherence to the action plan, a critical analysis of the results was carried out through the IAGO (Adherence to Works Management Index). Finally, it is concluded that through the implementation of Project Management and through IAGO results, this systematic format for the monitoring of the indexes of specific objectives and results should be maintained for the next years, and it is suggested that the implementation Of this work in the initial phases of the new ventures.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15119
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