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Título: Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no setor público
Título(s) alternativo(s): An analysis of the applicability of project portfolio management techniques in the public sector
Autor(es): Souza, Enock Godoy de
Orientador(es): Trindade, Larissa de Lima
Palavras-chave: Administração de projetos
Planejamento estratégico
Administração pública
Project management
Strategic planning
Public administration
Data do documento: 17-Out-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Referência: SOUZA, Enock Godoy de. Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no Setor Público. 2014. 58 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.
Resumo: Procura-se, por meio deste texto, interpretar como as técnicas de gestão de portfólio para a seleção e priorização de projetos poderiam ser usadas no setor público brasileiro de forma alinhada com o ciclo de políticas públicas e o processo orçamentário. A interpretação da aplicabilidade dessas técnicas ocorreu por meio de um estudo de caso qualitativo e interpretativista realizado na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. O caso foi analisado a partir de uma revisão bibliográfica conceitual abrangendo três áreas de conhecimento que costumam ser estudadas de forma isolada: gestão de portfólio, ciclo de políticas públicas e processo orçamentário do setor público do Brasil. O principal resultado da pesquisa contempla a descrição de como ocorre a gestão de portfólios de projetos na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo e a análise de sua aderência ao referencial teórico.
Abstract: By this text, it is aimed to interpret how portfolio management techniques for project selection and prioritization could be used in the Brazilian public sector in line with the public policy cycle and the budgeting process. The interpretation of the applicability of these techniques was through a qualitative case study conducted at Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. The case was analyzed based on a conceptual literature review covering three areas of knowledge that are often studied in isolation: portfolio management, public policy cycle and the budgeting process of the public sector in Brazil. The main outcomes of this research comprise the description of how the project portfolio management process is conducted at Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo and an analysis regarding its adherence to the theoretical references.
URI: http://repositorio.roca.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/7033
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